Supervision/Organisationsentwicklung:

Was Sie benötigen und was sinnvoll ist, das klären wir in einem unverbindlichen Kontaktgespräch. Angebot, Design und "Chemie" müssen stimmen, um miteinander arbeiten zu können, sei es in Form von Workshops, Coachings und/oder Teamsupervisionen. Mögliche Themen sind:

Kommunikation in Führungsfunktionen

• Moderation von Gesprächen und Sitzungen
• Führen von Personalgesprächen
• Präsentation von Projekten und Konzepten
• Zielvereinbarung

Teamentwicklung

• Stärken-Schwächen-Analyse
• Arbeitskonzeption und Aufgabenverteilung
• Konfliktmanagement
• Projekt- und Zeitmanagement

Organisationsentwicklung

• Organisationsdiagnose
• Leitbildarbeit
• Veränderungsprojekte
• Qualitätsmanagement